1. 핵심 목표 (Key Results, KR)
2. 대출 및 자금 조달 계획 (Funding & Finance Plan)
필요 자금 항목 (Initial Investment Breakdown)
항목 | 금액 (원) | 비고 |
임대 보증금 | 60,000,000 | 계약금 포함 |
인테리어 & 시공비 | 50,000,000 | 바닥, 조명, 거울, 간판 포함 |
시설 & 가구 | 8,000,000 | 락커, 데스크, 음향 시스템 |
운영 시스템 구축 | 1,000,000 | 네이버 예약, 결제 준비 |
마케팅 & 홍보비 | 3,000,000 | SNS 광고, 오픈식 홍보 |
운영자금 (3개월치) | 8,000,000 | 월세 + 인건비 일부 |
기타 예비비 | 3,000,000 | 예비 상황 대비 |
총 합계 | 133,000,000원 | ± 조정 가능 |
자금 조달 계획 (Funding Sources & Strategy)
•
신용보증재단 보증부 대출 우선
•
운영자금 확보용 은행 신용대출 최소화
•
마케팅 비용 최소화 → 오픈식 이벤트로 고객 확보 극대화
실제 지출 내역 관리표 (Real Expense Tracker)
3. 핵심 실행 과제 (Key Activities, KA)
A. 공간 구축 & 시설 준비 (12월 7일 ~ 1월 4일)
공간 명칭 | 목적 | 필요 평수 | 비고 |
① 메인 무용 공간 | 스트레칭/현대무용 수업 핵심 공간 | 거울, 스피커, 조명, 버닝 조명 | |
② 대기 & 신발 보관 공간 | 입장 동선 | 입구 | |
③ 간이 탈의 공간 | 갈아입기 공간 | 커튼 형태 | |
④ 강사 준비 공간 | 짐/자료 보관 | 데스크 근처 | |
⑤ 창고/수납 | 소도구 및 장비 보관 | 선반 구성 | |
⑥ 화장실 | 위생 시설 | 건물 공용 | 내부 없음 |
B. 고객 모집 & 마케팅 (2025년 12월 ~ 2026년 1월 4일)
•
SNS 광고
•
인스타그램 콘텐츠 운영
•
공사 브이로그
•
오픈식 초대 이벤트
•
무료 체험 수업 운영
•
인플루언서 협업
C. 운영 시스템 구축 (12월 중순 ~ 1월 초)
•
네이버 예약 및 결제 시스템 구축
•
수업 커리큘럼 & 시간표 업로드
•
강사진 스케줄 조율
•
운영 매뉴얼 정리
•
1월 4일 전 최종 운영 리허설
4. 주요 일정 (Timeline)
날짜 | 주요 마일스톤 |
~12월 6일 | 사업자 등록 준비 + 교육청 인허가 준비 |
12월 7일 | 공사 착공 |
12월 10일 | 사업자 등록 |
12월 중순 | 교육청 인허가 신청 |
12월 14일 | 사전 모집 시작 + 광고 집행 |
12월 28일 | 공간 전체 셋업 시작 |
1월 4일 | 공사 완공 + 리허설 |
1월 5일 | |
1월 6일 | 정규 수업 시작 |
5. 리스크 & 대응 방안
리스크 요인 | 가능성 | 대응 방안 |
공사 일정 지연 | 중 | 1월 4일 여유 일정 확보 |
고객 모집 저조 | 중 | 오픈식 이벤트 강화 + 광고 증액 |
인허가 지연 | 중 | 12월 10일 이전 모든 서류 제출 |
예산 초과 | 중 | 가구 최소 구성 + 예비비 확보 |
운영 시스템 오류 | 낮음 | 1월 3~4일 테스트 2회 반복 |
6. 프로젝트 운영 조직 & 담당 역할
역할 | 주요 업무 | 담당자 |
PM (전체 총괄) | 일정 관리 & 전체 조율 | 김민주 |
공간 구축 담당 | 공사 & 인테리어 | (배정 예정) |
마케팅 담당 | SNS, 광고, 고객 모집 | (배정 예정) |
운영 담당 | 예약·결제·수업 시스템 | (배정 예정) |
재무 담당 | 대출·투자·지출 관리 | (배정 예정) |
7. 시간표
마포점 현대무용 시간표 전략
•
기본반과 작품반으로 분리
•
주 2~3회 루틴형 수강 가능하도록 패키지 구성
•
작품반만 레벨 세분화 (비기너/어드벤스)
•
기본기반은 통합형 (누구나 참여 가능)
•
마포점은 “현대무용을 일상 속 루틴으로” 포지셔닝
시간대 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 | 일 |
06:30 | |||||||
07:30 | |||||||
10:00 | |||||||
11:00 | |||||||
13:00 | |||||||
14:00 | |||||||
15:30 | |||||||
17:00 | |||||||
18:30 | |||||||
19:30 | |||||||
20:30 |
시간 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 | 일 |
06:30~07:20 | 바번릴 | 바번릴 | 바번릴 | 바번릴 | 바번릴 | ||
07:30~08:20 | 바번릴 | 바번릴 | 바번릴 | 바번릴 | 바번릴 | ||
10:00~10:50 | 바번릴 | 바번릴 | |||||
11:00~11:50 | 바번릴 | 바번릴 | |||||
12:00~12:50 | 현대무용 | 현대무용 | 현대무용 | 현대무용 | 현대무용 | ||
15:30~16:20 | 초등현대무용 1반 (1~3학년) | 초등현대무용 1반 | 초등현대무용 1반 | 초등현대무용 1반 | - | ||
17:00~17:50 | 초등현대무용 2반 (4~6학년) | 초등현대무용 2반 | 초등현대무용 2반 | 초등현대무용 2반 | 초등현대무용 2반 | ||
18:30~19:20 | 바번릴 | 현대무용 | 바번릴 | 현대무용 | 바번릴 | ||
19:30~20:20 | 현대무용 | 바번릴 | 현대무용 | 바번릴 | 현대무용 | ||
20:30~21:40 | 현대무용 (심화/촬영) | 바번릴 | 현대무용 (심화/촬영) | - | 현대무용 (심화/촬영) |
최종 요약 (One Page Summary)
구분 | 핵심 내용 |
목표 | 1월 5일 오픈식 + 100명 사전 모집 |
핵심 실행 | 공사 12/7~1/4 → 오픈식 1/5 → 운영 1/6 |
자금 조달 | 엄마 예금 + 본인 자금 + 신용보증재단 |
공간 구성 | 메인실 17~18평 중심 |
리스크 대응 | 공사 지연 대비 / 인허가 조기 제출 / 광고 강화 |
모던플레잉 2호점 오픈 준비 일정표 (2025.12.01 ~ 2026.01.07)
주차 | 날짜 범위 | 주요 일정 | 상세 내용 | |
~12/6(토) | - 인테리어 계약 마무리
- 세무서 방문해 사업자 등록 완료
- 자금 계획 확정 (대출/자금 흐름표)
- 댄스플로어 견적 및 미팅
- 시간표 구상 및 강사 배정
- 매니저 가용 금액 확인 및 채용
- 입간판 제작 | |||
12/7(일) ~ 12/13(토) | - 잔금처리
- 12/7 공사 시작
- 교육청 인허가 신청 접수 | |||
12/14(일) ~ 12/20(토) | - 굿즈 주문
- 사전 등록 폼 오픈
- SNS 광고 시작
- 네이버 예약 시스템 구축
- SNS 티저 콘텐츠 제작 | |||
12/21(일) ~ 12/27(토) | - 거울, 스피커, 데스크 설치
- 강사 스케줄 확정
- 인플루언서 협업 진행
- 무료 체험 클래스 일정 오픈 | |||
12/28(일) ~ 1/3(토) | - 전체 공간 청소 및 향기 연출
- 네이버 예약 테스트 운영
- 무료 체험 클래스 리허설 운영
- 오픈식 기획 & 포스터 제작 | |||
1/4(일) | - 공사 마무리 및 점검
- 오픈클래스 현장 리허설
- 강사·운영자 최종 교육 | |||
1/5(월) | - 오픈 클래스 운영 (1~2타임 추천)
- 현장 스냅 촬영
- 방문자 응대 & SNS 실시간 홍보 | |||
1/6(화)~ | - 정식 수업 운영 시작
- 고객 후기 수집
- 운영 흐름 점검 및 보완 |
•
To do ~12/6(토)
모플 정체성 확립 필요
•
모던플레잉은 성인 대상 감정 회복 + 창의 움직임 중심 브랜드
•
아이들 수업을 확장하려면, 단순한 무용/체형교정이 아닌
•
하지만 학원 허가만으로 운영하면 일반 동네학원처럼 보일 수 있는 리스크 있음
•
그래서 ‘모던플레잉 키즈/주니어’처럼 브랜드 내 확장 브랜드 전략이 효과적
•
기존 철학은 유지하면서, 운영·표현은 대상별로 분리하는 게 정체성을 지키는 핵심
인테리어 계약 마무리
세무서 방문해 사업자 등록 완료
사업자 등록 전, 체크사항
스트레칭 수업은 교육청 학원 인허가 대상 과목이 아닙니다.
(학원법상 교습 과목: 무용, 음악, 미술 등 제한적)
•
따라서, 교육청 인허가를 받는 ‘무용학원’ 사업자 안에 스트레칭 수업을 포함시키더라도,
스트레칭 수업 매출은 법적으로 면세 혜택을 받을 수 없습니다.
•
실무에서는 무용학원 인허가만 받고 스트레칭까지 함께 운영하는 사례도 있으나,
이는 편의적인 관행일 뿐이며, 세무상 과세 누락으로 간주될 소지가 있습니다.
•
정확한 대응을 위해선:
자금 계획 확정 (대출/자금 흐름표)
댄스플로어 견적 및 미팅
견적서 체크
사장님께 일정 정리 및 도면 공유
시간표 구상 및 강사 배정
내가 구성해서 만남
매니저 가용 금액 확인 및 채용
유진쌤 미팅 일정 체크 (12/7일 6시)
마케팅
입간판
현수막
지점별로 핸드폰 1개
인스타 따로 파는건지 아닌지 고민
1월
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Timeline
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